¡Mejorar o ser Vencido!: Los 29 secretos del liderazgo de Jack Welch

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De todos los gestores admirados de las últimas décadas, podríamos destacar a uno, Jack Welch, capaz de elevar la gestión de General Electric a su máxima expresión y dinamismo.

Welch convirtió un dinosaurio en un duro competidor o como diría Charles Handy fue capaz de convertir GE de un elefante a una pulga.

Dinámico en su gestión, sólido en sus principios y valores, controvertido pero siempre efectivo y efectista a la vez.

En este libro escrito por Robert Slater podemos tomar conciencia de toda la filosofía de gestión de Welch en una sola dosis, sin complicaciones y de forma rápida además de amena.

El autor del libro pudo acceder de primera mano a la gestión de General Electric y no es en este caso, uno de esos libros sobre personalidades del management escritos desde la distancia al personaje.

Las ideas están muy presentes y se nota la cercanía que tuvo el escritor al personaje.

El libro está estructurado por secciones temáticas con lo que no es preciso leerlo de un tirón, y podremos acceder a cualquier temática de manera directa, leer y releer el libro o sus temas cuando apetezca o tengamos tiempo.

Es un libro directo a las cuestiones importantes, sin rodeos ni demagogias innecesarias, un autentico libro de gestión empresarial genial en su forma y fondo.

El ejemplo de Welch y su capacidad de gestión quedan fuera de duda y sorprende la frescura e ingenio de las ideas de este hombre que aplicó en nada menos que una multinacional gigantesca llena en su día de trabas y prejuicios sobre el necesario cambio.

Jack Welch impuso su ritmo en esa compañía hasta que General Electric hizo suyas sus ideas y las convirtió en el motor de la empresa.