Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker

Edición en colaboración con Harvard Business Review

Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.

¿Qué hace a un ejecutivo efectivo?

La medida del ejecutivo, nos recuerda Peter F. Drucker, es la capacidad de “hacer lo correcto”. Esto generalmente implica hacer lo que otras personas han pasado por alto y evitar lo que no es productivo. La inteligencia, la imaginación y el conocimiento pueden desperdiciarse en un trabajo ejecutivo sin los hábitos mentales adquiridos que los moldean en resultados.
Drucker identifica cinco prácticas esenciales para la efectividad del negocio que pueden y deben aprenderse:
– Tiempo de gestión
– Elegir qué contribuir a la organización
– Saber dónde y cómo movilizar la fuerza para obtener el mejor efecto
– Establecer las prioridades correctas
– Tejerlos todos junto con una toma de decisiones efectiva

Desde los anales de las empresas y el gobierno, Peter F. Drucker demuestra la habilidad distintiva del ejecutivo y ofrece nuevas ideas sobre situaciones comerciales antiguas y aparentemente obvias.